Gratis download
Gratis werkboek · strategie stap 3+ · 10 pagina's

Stakeholderanalyse in 5 stappen. Zo krijg je je verandering wél van de grond.

Je plan is helder en het MT staat erachter. Maar de OR wil meer tijd, de bank stelt vragen en een teamleider zegt ja en doet niets. Vaak luister je naar wie het hardst roept, en dat is zelden de persoon die jouw verandering maakt of breekt.

  • Een stappenplan in 5 stappen, zonder theorie
  • De belang- en invloedmatrix met een aanpak per type stakeholder
  • Twee werkbladen om direct met je MT aan de slag te gaan

Direct downloaden. Je krijgt de link ook in je mail.

We gebruiken je gegevens alleen om je aanvraag af te handelen. Lees onze privacyverklaring.

Voorkant werkboek Stakeholderanalyse in 5 stappen

Veelgestelde vragen

Wat is een stakeholderanalyse?

Een stakeholderanalyse brengt in kaart wie belang heeft bij je verandering of strategie, hoeveel invloed die partij heeft en hoe je ermee omgaat. Zonder die analyse loop je vast op weerstand die je niet zag aankomen.

Hoe maak je een stakeholderanalyse in 5 stappen?

1. Breng alle stakeholders in kaart. 2. Bepaal hun belang. 3. Bepaal hun invloed. 4. Plaats ze in de belang-invloedmatrix. 5. Kies per stakeholder een aanpak: betrekken, tevreden houden, informeren of monitoren.

Wat is een belang-invloedmatrix?

Een matrix met vier kwadranten op basis van belang en invloed. Per kwadrant hoort een andere aanpak, van nauw betrekken tot alleen monitoren.