ENGratis Check-up
Voor CFO en directie · financiële sturing en marge

De omzet groeit. De marge niet.

Meer klanten, meer werk, meer mensen. En toch blijft er onderaan de streep niet meer over. Wij vinden waar het geld weglekt in processen, organisatie en sturing, en zorgen dat de verbetering ook echt in de cijfers terugkomt.

Vraag de Margescan aan

Of plan eerst een gratis Organisatie Check-up

Herken je dit?

  • De omzet stijgt, maar de marge blijft gelijk of zakt.
  • Je weet niet precies welke klanten, producten of diensten geld opleveren en welke geld kosten.
  • De maandrapportage komt te laat en zegt vooral wat er al mis is gegaan.
  • Er wordt geïnvesteerd in systemen, mensen en projecten zonder dat iemand weet wat het oplevert.
  • De overhead groeit harder mee dan het bedrijf.
"Wat Iris onderscheidt, is haar vermogen om organisaties snel door te gronden. Ze stelt de juiste vragen, weet complexe situaties terug te brengen tot de kern en creëert daarmee direct helderheid."Anne, november 2025

Wat het je kost als het blijft zoals het is

Marge die weglekt

Elke procent marge die verloren gaat aan dubbel werk, handwerk of verkeerde prijzen, betaal je elk jaar opnieuw.

Besluiten op gevoel

Zonder actuele stuurinformatie zie je problemen pas als ze al geld hebben gekost. Bijsturen komt dan te laat.

Investeringen zonder rendement

Nieuwe systemen en projecten kosten geld en aandacht. Zonder business case weet niemand of ze iets opleveren.

Zo pakken we het aan

Vanuit de bedrijfsvoering en de cijfers, met de mensen erbij. Volgens de SOC-methode: Strategie, Organisatie en Continuïteit.

Margescan

Waar lekt het geld weg? We analyseren processen, overhead, de mix van klanten en diensten, en de kwaliteit van je stuurinformatie.

Verbeterplan met business case

Per maatregel: wat kost het, wat levert het op en wanneer verdien je het terug. Met eigenaren en een planning.

Verbeteren

Wij voeren mee uit: processen slimmer inrichten, dubbel werk eruit, prijzen en portfolio aanscherpen en een dashboard met de KPI's die ertoe doen.

Sturen op cijfers

Een vast ritme van maand- en kwartaalsturing met je MT, zodat je bijstuurt voordat het geld kost. Tot het vanzelf gaat.

Zo begin je

Margescan met verbeterplan

2 tot 3 weken · vaste prijs, vooraf bekend

  • Gesprekken met directie, financiën en sleutelpersonen
  • Analyse van processen, overhead en de mix van klanten en diensten
  • Waar het geld weglekt, in euro's en procenten
  • Een check van je stuurinformatie: welke KPI's mis je?
  • Een verbeterplan met business case per maatregel
Vraag de Margescan aan
Directie en MT aan tafel met Passara

Liever de hele uitvoering uit handen? Met executiekracht trekken wij het als project-, programma- of interim manager, tot het staat.

Zo deden we het eerder

Procesanalyse en optimalisatie

Zien waar tijd en kwaliteit weglekken

Uitdaging: Processen die haperen zonder dat iemand precies weet waar.

Aanpak en resultaat: Wij maakten zichtbaar waar tijd en kwaliteit weglekten en gaven concrete stappen om het soepeler en sterker te laten lopen.

Voor: Facilitair Bedrijf MUMC+ · NIC · Spendlab · CTCM · Zuyd Hogeschool
Fusies en overnames

Een deal die ook in de praktijk werkt

Uitdaging: Op papier rond, in de praktijk nog lang niet.

Aanpak en resultaat: Wij verankerden fusies en overnames in processen, systemen en cultuur, van de instroom van bedrijven in een groep tot een volledige overname.

Voor: Investeringsplatform in portfoliobeheer · NIC Holding
Integratie en aansturing

Eén lijn na de integratie

Uitdaging: Afdelingen die na een integratie nog langs elkaar heen werkten.

Aanpak en resultaat: Wij brachten ze terug tot één werkbare lijn in aansturing en werkwijze.

Voor: NIC Holding · Spendlab · CTCM

Groeit de organisatie harder dan de marge? Lees ook opschalen zonder dat de marge wegloopt. Bekijk alle cases

Vraag de Margescan aan

Laat je gegevens achter. We nemen binnen 24 uur contact op voor een kort gesprek over jullie situatie.

Vertrouwelijk. Je gegevens gebruiken we alleen om contact met je op te nemen.

We gebruiken je gegevens alleen om contact met je op te nemen.

We gebruiken je gegevens alleen om je aanvraag af te handelen. Lees onze privacyverklaring.

Veelgestelde vragen over financiële sturing en marge

Waarom groeit de marge niet mee met de omzet?

Meestal omdat de organisatie niet is meegegroeid. Processen die bij een kleiner bedrijf pasten, kosten nu veel handwerk en dubbel werk. De overhead groeit mee, prijzen zijn niet herzien en een deel van de klanten of diensten kost meer dan het oplevert. Dat zie je pas als je het per proces en per dienst uitrekent.

Wat levert de Margescan op?

Binnen twee tot drie weken weet je waar het geld weglekt, uitgedrukt in euro's, en welke maatregelen het meeste opleveren. Je krijgt een verbeterplan met een business case per maatregel en een check van je stuurinformatie. Voor een vaste prijs die vooraf bekend is.

Zijn jullie een accountant of controller?

Nee. Je accountant kijkt terug en controleert de cijfers. Wij kijken naar de organisatie achter de cijfers: processen, overhead, besturing en sturingsinformatie. We werken graag samen met je controller of accountant.

Wat is een business case voor een verandering?

Een onderbouwing van wat een verandering kost, wat die oplevert en wanneer je de investering terugverdient. Zo kies je tussen projecten op basis van rendement, en stuur je tijdens de uitvoering op wat het echt oplevert.

Helpen jullie ook met dashboards en KPI's?

Ja. We bepalen samen met je MT welke vijf tot tien KPI's er echt toe doen, en zorgen dat je die actueel in één overzicht ziet. Belangrijker nog: we richten het overleg in waarin je erop stuurt.

Ontdek in 60 minuten waar het bij jou vastloopt.

Geen verkooppraatje. Een scherpe analyse van waar het schuurt en wat de eerste stap is.

Plan je gratis Organisatie Check-up