ENGratis Check-up
Voor zorgorganisaties

Minder handen, meer zorgvraag. En intussen een fusie of reorganisatie.

Zorgorganisaties moeten tegelijk besparen, samenwerken, digitaliseren en hun mensen behouden. Wij zijn de integrator die zorgt dat fusies, reorganisaties en nieuwe koersen ook op de werkvloer landen, zodat er meer tijd en geld naar zorg gaat.

Plan een kennismaking

Of plan eerst een gratis Organisatie Check-up

Herken je dit?

  • Na een fusie of samenwerking werken locaties en afdelingen nog steeds als losse organisaties.
  • Twee systemen, twee manieren van werken, en zorgprofessionals die dubbel registreren.
  • Een reorganisatie of nieuwe koers is besloten, maar de werkvloer merkt er vooral onrust van.
  • Ondersteunende diensten en processen kosten te veel tijd, geld en energie.
  • Personeel is schaars, en wie blijft, raakt overbelast door verandering op verandering.
"Iris stelt rake vragen die de bovenstroom verbinden met wat er in de onderstroom speelt. Daardoor ontstaan inzichten die leidinggevenden echt verder helpen. Ze doorziet de samenhang tussen de bouwstenen van een organisatie."Tom, april 2026

Wat het je kost als het blijft zoals het is

Tijd die niet naar zorg gaat

Dubbel werk, haperende processen en onduidelijke afspraken kosten uren die naar cliënten en patiënten hadden moeten gaan.

Geld dat weglekt

Overhead, dubbele systemen en uitgestelde besluiten drukken op een begroting die al krap is.

Mensen die vertrekken

Verandering zonder richting en ondersteuning jaagt juist de mensen weg die je het hardst nodig hebt.

Zo pakken we het aan

Vanuit de bedrijfsvoering en de cijfers, met de mensen erbij. Volgens de SOC-methode: Strategie, Organisatie en Continuïteit.

Fusie en samenwerking

Locaties, afdelingen, processen en systemen samenvoegen tot één werkbare organisatie. Zie integratie na fusie.

Reorganisatie

Rollen, processen en besluitvorming laten aansluiten op de nieuwe structuur, met de zorg intussen gewoon draaiend. Zie reorganisatie begeleiden.

Processen en ondersteuning

Procesoptimalisatie in ondersteunende en facilitaire diensten: zien waar tijd en kwaliteit weglekken en het slimmer inrichten.

Mensen meenemen

Leidinggevenden en teams die de verandering dragen, met trainingen die passen bij de druk in de zorg.

Zo begin je

Start met een scan van 3 weken

Integratiescan of Reorganisatiecheck · vaste prijs, vooraf bekend

  • Gesprekken met bestuur, management en sleutelpersonen
  • Analyse van processen, systemen, besturing en data
  • Waar lekt tijd en geld weg, en wat levert het op om dat op te lossen?
  • Risico's voor continuïteit van zorg, kwaliteit en personeel
  • Een plan voor de eerste 100 dagen, met eigenaren en business case
Plan een kennismaking
Directie en MT aan tafel met Passara

Liever de hele uitvoering uit handen? Met executiekracht trekken wij het als project-, programma- of interim manager, tot het staat.

Gratis checklist

De eerste 100 dagen na een overname

Nog niet klaar voor een gesprek? Zie in 10 minuten zelf of je integratie op koers ligt.

  • 30 controlepunten in 3 fasen: stabiliseren, kiezen, integreren
  • Van besturing en synergie tot systemen, data, AI en mensen
  • Scoreblad en 7 rode vlaggen dat je integratie ontspoort

Liever direct een score? Doe de Integratie Quickscan.

Direct downloaden. Je krijgt de link ook in je mail.

We gebruiken je gegevens alleen om je aanvraag af te handelen. Lees onze privacyverklaring.

Zo deden we het eerder

Procesanalyse en optimalisatie

Zien waar tijd en kwaliteit weglekken

Uitdaging: Processen die haperen zonder dat iemand precies weet waar.

Aanpak en resultaat: Wij maakten zichtbaar waar tijd en kwaliteit weglekten en gaven concrete stappen om het soepeler en sterker te laten lopen.

Voor: Facilitair Bedrijf MUMC+ · NIC · Spendlab · CTCM · Zuyd Hogeschool
Training eigenaarschap

Van afwachten naar zelf in beweging komen

Uitdaging: Iedereen wist wat er moest gebeuren, maar niemand pakte het op.

Aanpak en resultaat: Na de training namen medewerkers zelf verantwoordelijkheid en kwamen ze in beweging.

Voor: Een grote zorgorganisatie in Zuid-Limburg
Training verandercommunicatie

Strategie die mensen in beweging brengt

Uitdaging: Veranderingen die werden aangekondigd, maar niet landden.

Aanpak en resultaat: Leidinggevenden leerden de strategie te vertalen naar de dagelijkse praktijk, zodat mensen echt meegingen.

Voor: Een grote zorgorganisatie in Zuid-Limburg

Wij werken voor ziekenhuizen, zorgorganisaties en publieke organisaties, en voor het MKB. Bekijk alle cases

Plan een kennismaking

Laat je gegevens achter. We nemen binnen 24 uur contact op voor een kort gesprek over jullie situatie.

Vertrouwelijk. Je gegevens gebruiken we alleen om contact met je op te nemen.

We gebruiken je gegevens alleen om contact met je op te nemen.

We gebruiken je gegevens alleen om je aanvraag af te handelen. Lees onze privacyverklaring.

Veelgestelde vragen van zorgorganisaties

Begeleiden jullie fusies en samenwerkingen in de zorg?

Ja. Wij richten ons op wat er na het besluit gebeurt: locaties, afdelingen, processen, systemen en besturing samenvoegen tot één werkbare organisatie, met de zorg intussen gewoon draaiend.

Werken jullie voor ziekenhuizen en zorgorganisaties?

Ja. Wij hebben ervaring met ziekenhuizen, zorgorganisaties en publieke organisaties, onder meer met procesoptimalisatie in facilitaire diensten en trainingen voor leidinggevenden in de zorg.

Kunnen jullie ook interim of als projectmanager in de zorg werken?

Ja. Als Fractional Integrator, project- of programmamanager of interim manager trekken wij de verandering, tot het staat.

Hoe zorgen jullie dat de werkvloer meegaat?

Door zorgprofessionals vroeg te betrekken, de verandering concreet te maken voor hun werk en leidinggevenden te ondersteunen. Verandering moet tijd opleveren voor zorg, niet nog meer vragen.

Ontdek in 60 minuten waar het bij jou vastloopt.

Geen verkooppraatje. Een scherpe analyse van waar het schuurt en wat de eerste stap is.

Plan je gratis Organisatie Check-up