ENGratis Check-up
Executiekracht

Plannen klaar. Uitvoering blijft liggen?

Wij trekken de uitvoering tot het staat. Als Fractional Integrator, als project- of programmamanager, met een afgebakende opdracht of interim in de lijn. Jij kiest de vorm die past.

Plan een verkennend gesprek Bekijk de vijf vormen

Vijf manieren om het te laten landen

Elke organisatie loopt ergens anders vast. Daarom kies je zelf hoe we meedraaien.

Vaste dagen per week · de integrator van je organisatie

Fractional Integrator

Jij hebt de visie, maar niemand vertaalt hem naar de dagelijkse operatie? Als Fractional Integrator draaien wij vaste dagen per week mee. Wij verbinden strategie, cijfers, processen en mensen, en houden de uitvoering op koers. Zonder de kosten van een fulltime COO.

Kies dit als: je een integrator naast je nodig hebt, maar geen fulltime directielid.

Bespreek je vraag
Eén project, één eindpunt

Projectmanagement

Een implementatie, verhuizing, nieuw systeem of reorganisatie die op tijd moet staan? Wij leiden het project van start tot oplevering. Met planning, budget en risico's onder controle, en de mensen erbij.

Kies dit als: het doel helder is en je iemand zoekt die het strak neerzet.

Bespreek je project
Meerdere projecten, één doel

Programmamanagement

Lopen projecten langs elkaar heen en mist de samenhang? Wij sturen meerdere projecten op één strategisch doel, zoals een fusie-integratie of nieuwe koers. Met heldere prioriteiten, besluitvorming en rapportage aan directie.

Kies dit als: de verandering te groot is voor één project.

Bespreek je programma
Vaste scope, vaste prijs

Opdracht met vaste scope

Een concreet vraagstuk dat opgelost moet worden? Bijvoorbeeld een procesanalyse, een nieuwe organisatie-inrichting, een implementatieplan of een integratie na een overname. Vooraf helder wat je krijgt, wanneer en voor welke prijs.

Kies dit als: je een afgebakend resultaat wilt zonder doorlopende inzet.

Vraag een voorstel aan
Tijdelijk in de lijn

Interim management

Valt er een leidinggevende weg of moet er nú iemand aan het roer? Wij nemen tijdelijk een rol in de lijn over, als interim manager, operationeel leider of verandermanager. Met een duidelijke overdracht aan het eind.

Kies dit als: er een gat in de lijn is of een crisis om daadkracht vraagt.

Bespreek je situatie

Zo werken we, in elke vorm

Snel aan de slag

Na een verkennend gesprek of de gratis Check-up weet je binnen een week wat we doen, in welke vorm en wat het kost.

Eén aanspreekpunt

Strategie, bedrijfsvoering en mensen bij één partner. Geen wisselende consultants, geen overdrachtsgedoe.

Klaar als het staat

Geen eindeloos contract. We rapporteren op voortgang, budget en baten, en stoppen als het resultaat staat en je organisatie het zelf vasthoudt.

Welke vorm past bij jouw situatie?

FractionalProject­managementProgramma­managementVaste opdrachtInterim
InzetVaste dagen per weekZoveel als het project vraagtDoorlopend, vaak meerdere dagenAfgesproken voorafMeestal fulltime
RolNaast de lijnProjectleiderRegie over het geheelExpert met opdrachtIn de lijn
ResultaatVerandering die staatOpgeleverd projectSamenhangend doel bereiktAfgesproken resultaatContinuïteit en koers
DuurTot het landtTot opleveringMaanden tot jarenWeken tot maandenTot er een vaste kracht is

Voor wie?

Voor directies, MT's en COO's die weten waar ze naartoe willen, maar merken dat de dagelijkse operatie de verandering opslokt. En voor organisaties die tijdelijk extra slagkracht nodig hebben in een project, programma of de lijn.

De CEO bepaalt waar het bedrijf naartoe gaat. Wij zorgen dat het er ook komt, zonder dat de boel onderweg vastloopt.

Veelgestelde vragen over executiekracht

Wat is strategische executiekracht?

Strategische executiekracht is het vermogen van een organisatie om strategie om te zetten in resultaat op de werkvloer. Bij Passara betekent het concreet: een partner die vaste dagen per week in je organisatie meedraait en de verandering trekt tot die staat.

Welke vormen van executiekracht biedt Passara?

Vijf: Fractional Integrator (vaste dagen per week naast de lijn), projectmanagement, programmamanagement, een opdracht met vaste scope en interim management in de lijn.

Wat is het verschil tussen projectmanagement en programmamanagement?

Projectmanagement stuurt één project met een duidelijk eindpunt, zoals een systeemimplementatie of verhuizing. Programmamanagement stuurt meerdere samenhangende projecten op één strategisch doel, zoals een fusie-integratie, en bewaakt de samenhang, prioriteiten en besluitvorming.

Wat is een Fractional Integrator?

Een Fractional Integrator is de integrator van je organisatie voor vaste dagen per week. Hij vertaalt de visie van de directie naar prioriteiten, processen, cijfers en mensen, en houdt de uitvoering op koers. Je krijgt de slagkracht van een COO, zonder de kosten van een fulltime directielid.

Wat is het verschil tussen een Fractional Integrator en interim management?

Fractional IntegratorInterim management
RolTrekt de verandering naast je lijnorganisatieNeemt tijdelijk een rol in de lijn over
InzetVaste dagen per weekMeestal fulltime
DoelVerandering die staatContinuïteit en koers tot er een vaste kracht is

Wat is het verschil tussen een organisatieadviseur en Passara?

Een organisatieadviseur analyseert en adviseert, en de uitvoering ligt daarna bij jou. Passara adviseert én voert uit: als Fractional Integrator, project- of programmamanager, met een vaste opdracht of interim.

Interne projectleider of externe adviseur?

Een interne projectleider kent de organisatie, maar wordt vaak opgeslokt door de dagelijkse operatie en mist soms het mandaat om lastige keuzes te forceren. Een externe partner brengt focus, ervaring met verandertrajecten en een frisse blik. Executiekracht combineert het beste van beide: extern, maar wel onderdeel van je team.

Hoeveel dagen per week draait Passara mee?

Dat stemmen we af op de vorm en wat de verandering vraagt. Bij Fractional Integrator gaat het om vaste dagen per week, zodat er ritme ontstaat. Bij interim management meestal fulltime. Bij een vaste opdracht spreken we de inzet vooraf af.

Hoe lang duurt een traject met executiekracht?

Tot het resultaat staat. Een vaste opdracht duurt meestal weken tot maanden, een programma kan langer lopen. Vooraf leggen we samen vast welke mijlpalen we willen halen, zodat je steeds ziet waar je staat.

Voor wie is executiekracht bedoeld?

Voor directies, MT's en COO's die weten waar ze naartoe willen, maar merken dat de dagelijkse operatie de verandering opslokt.

Wat levert executiekracht op?

Een strategie die niet in de la verdwijnt, maar zichtbaar wordt in keuzes, processen en gedrag. Minder brandjes blussen voor jou als directeur, en een organisatie die na afloop zelf verder kan.

Hoe start ik met executiekracht?

Met een verkennend gesprek of de gratis Organisatie Check-up. Daarin bepalen we samen welke vorm past bij jouw vraag.

Ontdek in 60 minuten waar het bij jou vastloopt.

Geen verkooppraatje. Een scherpe analyse van waar het schuurt en wat de eerste stap is.

Plan je gratis Organisatie Check-up